客戶簡介：
公司是以生物工程為主導的“國家級重點高新技術企業”、中國制造業企業500強、食品添加劑百強企業、“中國功能糖城”的支柱企業。總資產15億元，年生產能力30萬噸，員工1200人。國內市場占有率高達70％以上，并出口歐美、亞太、非洲等眾多國家和地區。
項目內容：
戰略梳理、集團化管控體系
組織體系、職位體系
企業文化
績效體系
薪酬管理體系
員工持股計劃
員工職業生涯規劃
項目成果：
建立了系統的人力資源管理體系，完成了從組織架構的梳理、職位說明書的編制、崗位評估、目標管理體系的建立、考核體系，到動態薪酬體系的建立等等一系列工作
通過集團化管控體系的設計，為企業發展以及未來組織規劃指明了方向，同時強化了企業內部管理和中高層管理人員的積極性與責任感
通過工作分析、目標管理和績效管理，廣大員工尤其是中高層管理干部逐步明確了各部門、各崗位的工作目標以及量化的衡量標準為績效考核的順利進行奠定了基礎
通過長期激勵體系的設計與員工職業生涯規劃設計，使員工對企業進一步增強了信心，指明了員工的發展方向，同時也強化了員工的責任感和使命感，爭搶了企業的凝聚力
項目一期結束以后成功續約進行二期、三期項目