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“暢與悟”—盛道3月3日我們?cè)诒本g聚一堂

日期: 2019-03-03
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?3月3日的北京,沐浴在京城春日的暖陽里,一群老友相約在雍和藝術(shù)區(qū)3號(hào)空間。合作多年的企業(yè)家朋友們、近年未見的咨詢?nèi)贤聜?、一個(gè)個(gè)熟悉的面孔紛至沓來。我們的日程排了滿滿的一天,但直至夜色很晚,大家仍然在意猶未盡地圍繞著企業(yè)管理的話題熱烈地討論著,思考著,也許這正是管理引人入勝的美妙之處。


“暢與悟”—盛道3月3日我們?cè)诒本g聚一堂


PART I

? ? ? 首先進(jìn)行分享的是此次論壇的組織者盛道董事長李鑫老師,他與我們分享的第一個(gè)主題是《管理的新任務(wù)》。當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境,無論是互聯(lián)網(wǎng)新興企業(yè),還是制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)企業(yè),大家都面臨管理的新挑戰(zhàn),即我們用知識(shí)工作每年怎么持續(xù)提升5%以上的生產(chǎn)力? 我們的知識(shí)工作者怎么成為價(jià)值貢獻(xiàn)者,而非冗員或庸員?如今,人已經(jīng)從可視勞動(dòng),轉(zhuǎn)變?yōu)椴豢梢暪ぷ鳎眯墓ぷ鞒蔀榱似髽I(yè)的競爭優(yōu)勢來源。而人的共生關(guān)系,主動(dòng)責(zé)任,積極心態(tài)成為生產(chǎn)效率的重要影響因素。我們作為企業(yè)的管理者該怎么辦?老李給大家的建議是把管理的重心轉(zhuǎn)移到界定任務(wù)、激勵(lì)員工和發(fā)現(xiàn)未來,衡量管理的不是邏輯,也不是方案,而是持續(xù)增長的結(jié)果。管理者的根本任務(wù)是讓企業(yè)持續(xù)地出成果和讓員工不斷地成長。

? ? ? 緊接著李鑫又給大家分享了關(guān)于《教練型領(lǐng)導(dǎo)力的魅力》的主題,無論是怎樣的創(chuàng)新,終究還是要回歸商業(yè)的本質(zhì),回歸管理的本質(zhì)。人的本性是趨利避害;組織的本質(zhì)是有效的群體效率;群體的本質(zhì)是無意識(shí)的強(qiáng)大;機(jī)制的本質(zhì)是誘因設(shè)計(jì),種什么樣的因,會(huì)得到什么樣的果;領(lǐng)袖的本質(zhì)是名望,名望是一切權(quán)力的主因。讀懂自己的“生命意圖”,企業(yè)家才能學(xué)會(huì)讀懂自己,它將是企業(yè)決策的根本原則,領(lǐng)導(dǎo)力的源泉,因此,定期嘗試解讀自己的“生命意圖”是提升自身領(lǐng)導(dǎo)力的有效工具。

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PART II

? ? ? 余宣霖老師是盛道團(tuán)隊(duì)里的資深企業(yè)教練,她今天為我們分享的主題是《聽與說的藝術(shù)》。我們每個(gè)人首先需要學(xué)會(huì)“聽”,學(xué)會(huì)“全息聆聽”,聽著對(duì)方的每一句話,學(xué)會(huì)先去感受情緒,再聽到事實(shí),最后捕捉真實(shí)的意圖,最好的回應(yīng)是連接,最好的愛是看見?;诼牭降?,學(xué)會(huì)“說”,學(xué)會(huì)問出強(qiáng)有力的問題。宣霖老師教給我們學(xué)會(huì)用四個(gè)強(qiáng)有力的問題:

  1. 要什么?

  2. 做什么可以得到?

  3. 還可以做的更好的是什么?

  4. 看到什么的時(shí)候,你就知道自己做到了?


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PART III

? ? ? 盛道上海合伙人戴黔鋒和李海波聯(lián)合發(fā)布了最新的咨詢式培訓(xùn)產(chǎn)品《管理成就人生》職業(yè)經(jīng)理人系列培訓(xùn)課程?;谑⒌馈白笫盅芯?,右手實(shí)踐”的原則,我們從精準(zhǔn)定位企業(yè)的管理痛點(diǎn)入手,為企業(yè)從管理經(jīng)典中找到有效而實(shí)用的解決方法,這組課程是專為企業(yè)中高層職業(yè)經(jīng)理人量身定做的一套管理實(shí)踐類課程,讓每個(gè)管理者透徹理解什么是“管理”,掌握管理的“19 個(gè)密碼”作為組織標(biāo)準(zhǔn)化的管理思想和行動(dòng)指南,并通過課上解讀+課下實(shí)踐的方式,提升管理技能,領(lǐng)悟管理真諦。感興趣的朋友,一定記住這只小象暢暢。

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PART IV

? ? ? 全天最精彩的重頭戲是我們?cè)O(shè)置的最后一個(gè)環(huán)節(jié)-“暢與悟”私董會(huì),10位私董在主持人李鑫的引導(dǎo)下,充分體驗(yàn)了教練式領(lǐng)導(dǎo)力的魅力,體會(huì)到私董會(huì)的欲望是愛與成長,私董會(huì)的本質(zhì)是同頻共振。大家圍繞案主“如何激發(fā)員工的自驅(qū)力”展開了4個(gè)小時(shí)的探討,不僅讓案主,也讓參與的每位觀察員,深刻認(rèn)知到”只有經(jīng)過認(rèn)真和痛苦思考,改變才更有力量”。而這次最寶貴的是這不是一場普通的私董會(huì),而是老李經(jīng)過對(duì)幾十場各種私董會(huì)利弊分析基礎(chǔ)上,精心研制,首次推出的2.0版私董會(huì),層層遞進(jìn)的思考力度和深度讓在場每位參與者產(chǎn)生更深層次的觸動(dòng)。

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PART V

? ? ? 直至晚宴時(shí),我們的思考仍在繼續(xù),但多了許多的歡聲與笑語,許多的敘舊與暢想。紅酒杯中充滿了大家對(duì)未來的期許和夢想,也充滿了大家對(duì)彼此的祝福,共同祝福大家的2019年更美好,大家下次再相聚。

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Case / 相關(guān)動(dòng)態(tài)
說明: 深圳鑫尼達(dá)科技有限公司2019-2020年超常規(guī)跨越式發(fā)展,總資產(chǎn)規(guī)模年增長率超過100%,企業(yè)快速擴(kuò)張帶來諸多問題亟待解決,為未來發(fā)展夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ),鑫尼達(dá)引入盛道咨詢,于2020年11月成立盛道-鑫尼達(dá)聯(lián)合項(xiàng)目組,負(fù)責(zé)進(jìn)行公司整體管理水平提升。為解決長期以來缺乏整體戰(zhàn)略規(guī)劃,公司級(jí)層面決策缺位問題,鑫尼達(dá)公司于2021年2月27日舉行合伙人大會(huì),選舉成立鑫尼達(dá)經(jīng)營決策委員會(huì)(決委會(huì)),由經(jīng)營決策委員會(huì)承擔(dān)鑫尼達(dá)公司公司治理、經(jīng)營管理和合伙人管理工作的審議、決策職責(zé)。成立第一屆決委會(huì)后,當(dāng)即召開第一屆決委會(huì)第一次會(huì)議,會(huì)議分別選舉確定第一屆和第二屆決委會(huì)輪值主席人選和決委會(huì)秘書人選,并討論確定2021年鑫尼達(dá)公司整體績效指標(biāo)設(shè)計(jì)方案。盛道-鑫尼達(dá)聯(lián)合項(xiàng)目組對(duì)決委會(huì)選舉、成立進(jìn)行全程輔導(dǎo),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人戴黔鋒當(dāng)選為第一屆鑫尼達(dá)經(jīng)營決策委員會(huì)委員,并當(dāng)選為第二屆決委會(huì)輪值主席。
說明: 上海呈康體育發(fā)展有限公司成立于2015年,是由一批懷揣夢想的年輕人組成的,致力于青少年籃球培訓(xùn)與推廣的體育文化公司。公司成立后,陸續(xù)開設(shè)青少年特色籃球足球周末班、暑期強(qiáng)化班比賽營、夏令營、冬令營等體育賽事培訓(xùn)項(xiàng)目。憑借完善的教學(xué)場地,優(yōu)秀的師資團(tuán)隊(duì),強(qiáng)大的后勤及運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì),贏得學(xué)員及家長好評(píng),獲得行業(yè)的一致認(rèn)可。陸續(xù)設(shè)立了呈康南京、蘇州、武漢、合肥、杭州、廣州、南昌、鄭州、西安、重慶、寧波等分公司已經(jīng)成為兒童籃球教育領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)之一。盛道咨詢協(xié)助呈康體育完善治理結(jié)構(gòu)和“共擔(dān)、共創(chuàng)、共享” 的兩級(jí)合伙人機(jī)制,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)?,F(xiàn)階段方案思路已經(jīng)完成,進(jìn)入落地實(shí)施階段。
說明: 深圳市聲光行科技發(fā)展有限公司成立于2001年,是一家以“藝術(shù)點(diǎn)燃科技、交互傳遞情感、場景營造快樂”為使命,結(jié)合軟件開發(fā)、智能控制、工程安裝、設(shè)計(jì)創(chuàng)意和內(nèi)容創(chuàng)作為經(jīng)營方向的現(xiàn)代科技企業(yè)。在文化藝術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)科技、聲光系統(tǒng)領(lǐng)域是國內(nèi)一流企業(yè)。2020年12月聲光行開始與盛道咨詢合作,在盛道顧問協(xié)助下已經(jīng)完成公司戰(zhàn)略的共識(shí)營工作,公司核心團(tuán)隊(duì)對(duì)未來兩年的業(yè)務(wù)選擇和關(guān)鍵決策達(dá)成共識(shí),節(jié)后將針對(duì)公司創(chuàng)意、知識(shí)型團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)建立敏捷性組織模式。
說明: 2020年11月12日至13日,深圳市鑫尼達(dá)科技有限公司舉辦鑫尼達(dá)2020年度戰(zhàn)略與核心價(jià)值觀共識(shí)營。在兩天的會(huì)議中,咨詢顧問閔亮對(duì)項(xiàng)目前期診斷情況及后期項(xiàng)目工作思路做了完整的宣講報(bào)告,并對(duì)企業(yè)宏觀分析和行業(yè)分析進(jìn)行了信息補(bǔ)充報(bào)告;盛道總裁戴黔鋒博士帶領(lǐng)指導(dǎo)鑫尼達(dá)全體中高層管理團(tuán)隊(duì)成員完成出口跨境電商行業(yè)PEST分析,總結(jié)鑫尼達(dá)所面臨的機(jī)會(huì)和威脅,總結(jié)分析行業(yè)關(guān)鍵成功因素和所面臨的市場競爭態(tài)勢,總結(jié)提煉出鑫尼達(dá)使命、愿景、核心價(jià)值觀,討論確定鑫尼達(dá)的核心業(yè)務(wù)、新興業(yè)務(wù)和種子業(yè)務(wù),及各層面業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略選擇,確定職能戰(zhàn)略層面的戰(zhàn)略舉措并形成戰(zhàn)略地圖,為鑫尼達(dá)2021年工作目標(biāo)和工作計(jì)劃指明方向。共識(shí)營結(jié)束后,盛道項(xiàng)目組將繼續(xù)輔導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人指定本部門的年度重點(diǎn)工作和工作計(jì)劃,共同完成公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃方案,積極籌劃準(zhǔn)備召開高管分工與組織共識(shí)營,同時(shí)展開為鑫尼達(dá)專門指定的《管理解碼》系列培訓(xùn)工作。
說明: 蟠龍國際物流在2019年人力資源托管項(xiàng)目之后,再次委托盛道咨詢?yōu)楣緦?shí)施長期激勵(lì)咨詢項(xiàng)目,由盛道咨詢合伙人戴黔鋒先生輔導(dǎo)實(shí)施,在通過診斷調(diào)研和深入探討后,盛道咨詢顧問發(fā)現(xiàn)僅僅解決股權(quán)架構(gòu)問題,并非當(dāng)務(wù)之急的,在和客戶充分溝通的后調(diào)整為業(yè)務(wù)合伙人管理機(jī)制及核算機(jī)制建立,幫助蟠龍國際建立二級(jí)合伙人機(jī)制、基于業(yè)務(wù)定義、流程梳理的三級(jí)核算體系,實(shí)現(xiàn)“共擔(dān)、共創(chuàng)、共享”的管理目標(biāo)。目前項(xiàng)目已經(jīng)順利實(shí)施結(jié)束,即將在公司內(nèi)部進(jìn)行開始實(shí)施,盛道咨詢也將一如既往的關(guān)注實(shí)施過程輔導(dǎo)企業(yè)落地執(zhí)行。
說明: 2020年10月19日深圳市鑫尼達(dá)科技有限公司(以下簡稱“鑫尼達(dá)”)管理診斷咨詢項(xiàng)目正式啟動(dòng)。啟動(dòng)會(huì)結(jié)束后,盛道咨詢顧問當(dāng)即組織員工填寫管理診斷問卷調(diào)查,并同時(shí)開展訪談?wù){(diào)研活動(dòng)。在啟動(dòng)會(huì)上,盛道總裁戴黔鋒博士介紹本次管理診斷項(xiàng)目的執(zhí)行思路和整體計(jì)劃,咨詢顧問閔亮介紹了企業(yè)管理診斷的意義、手段和目的,并介紹本次管理診斷方法、工作流程和注意事項(xiàng)。盛道總裁戴黔鋒博士本次項(xiàng)目盛道咨詢將對(duì)鑫尼達(dá)的企業(yè)戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、人力資源、企業(yè)文化等現(xiàn)狀進(jìn)行全面調(diào)研,通過組織“戰(zhàn)略與組織共識(shí)營”、“高管定位分工共識(shí)營”,對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、組織結(jié)構(gòu)、高管權(quán)責(zé)分工在核心團(tuán)隊(duì)中達(dá)成共識(shí),繼而梳理優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)、績效考核體系,并全程同步導(dǎo)入“管理解碼”訓(xùn)練營系列培訓(xùn)課程,幫助鑫尼達(dá)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)從組織能力到個(gè)人價(jià)值的全面提升。咨詢顧問閔亮介紹管理診斷意義、手段、目的深圳市鑫尼達(dá)科技有限公司成立于2011年,主要從事國際貿(mào)易業(yè)務(wù),隨后轉(zhuǎn)入基于海外市場的深度產(chǎn)品研發(fā)和銷售,成立專門的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)以及銷售團(tuán)隊(duì),2014年起轉(zhuǎn)型做b2c跨境電商業(yè)務(wù),主要從事3C數(shù)碼產(chǎn)品開發(fā)及銷售業(yè)務(wù)。至2019年截止,公司銷售規(guī)模從8000萬元增長到6億元,增速明顯。鑫尼達(dá)從2017年開始導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營模式,拆分各個(gè)業(yè)務(wù)單元進(jìn)行獨(dú)立核算,引入員工合伙人,并進(jìn)行績效改革,進(jìn)行全員績效分紅的模式,一線業(yè)務(wù)部門、二線支持部門以及公司平臺(tái)支持部門均有基于利潤以及崗位貢獻(xiàn)的績效獎(jiǎng)金,使得公司效率不斷加強(qiáng),經(jīng)營狀態(tài)也維持良好向上的態(tài)勢。
說明: 2020年7月20日,杭州商旅數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司(以下簡稱“商旅數(shù)發(fā)”)一五戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目正式啟動(dòng)。上午啟動(dòng)會(huì)結(jié)束后,盛道咨詢顧問立即投入訪談?wù){(diào)研工作;下午,盛道總裁戴黔鋒博士為商旅數(shù)發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃小組提供了生動(dòng)而實(shí)操的戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,數(shù)字化為傳統(tǒng)企業(yè)帶來了新的增長機(jī)遇,作為杭州商貿(mào)旅游集團(tuán)建設(shè)“數(shù)字商旅”的中堅(jiān)力量,商旅數(shù)發(fā)任重道遠(yuǎn),做好第一個(gè)五年規(guī)劃至關(guān)重要。項(xiàng)目期間,盛道咨詢將對(duì)商旅數(shù)發(fā)的業(yè)務(wù)模式、組織架構(gòu)、競爭能力、管理體系等現(xiàn)狀進(jìn)行全面調(diào)研,并通過戰(zhàn)略規(guī)劃相關(guān)理念、工具、方法的培訓(xùn)與指導(dǎo),幫助商旅數(shù)發(fā)對(duì)宏觀環(huán)境、行業(yè)競爭以及自身資源能力進(jìn)行全面分析,最終擬定涵蓋公司戰(zhàn)略、各業(yè)務(wù)板塊戰(zhàn)略及保障支撐體系戰(zhàn)略在內(nèi)的一五發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。杭州商旅數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司成立于2019年,是杭州市商貿(mào)旅游集團(tuán)有限公司下屬全資子公司,是集團(tuán)數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)和集團(tuán)數(shù)字化項(xiàng)目的建設(shè)運(yùn)營主體,是集團(tuán)推動(dòng)“數(shù)字商旅”建設(shè),探索高質(zhì)量發(fā)展的中堅(jiān)力量?!皵?shù)字商旅”建設(shè)的初衷,是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。即圍繞“場景重構(gòu)、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”這八個(gè)字,用數(shù)字化打通、整合并高效利用集團(tuán)六大產(chǎn)業(yè)板塊、涵蓋“吃、住、行、游、購、娛”全產(chǎn)業(yè)鏈的各種資源,提高決策、經(jīng)營、管理效率,實(shí)現(xiàn)賦能系統(tǒng)各企業(yè)目標(biāo)。在完成集團(tuán)內(nèi)部數(shù)字化轉(zhuǎn)型,形成穩(wěn)定而有效的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型綜合解決方案后,對(duì)外進(jìn)行復(fù)制拓展,發(fā)展數(shù)字產(chǎn)業(yè),使數(shù)字產(chǎn)業(yè)成為今后集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn)。
說明: 2020年7月16日,上海大神電競文化有限公司長期顧問項(xiàng)目啟動(dòng),項(xiàng)目內(nèi)容以人力資源管理提升為核心,為客戶開啟陪伴式成長的咨詢模式。這是盛道咨詢首個(gè)游戲圈的咨詢項(xiàng)目,我們指導(dǎo)客戶做管理,客戶指導(dǎo)我們玩游戲,發(fā)現(xiàn)本質(zhì)都是一樣的,制定游戲規(guī)則,并按規(guī)則行事。 做游戲,他們是認(rèn)真的;做咨詢,我們也是認(rèn)真的。 上海大神電競文化有限公司成立于2014年4月,是國內(nèi)首家具備整合電競、游戲、娛樂行業(yè)資源能力的綜合運(yùn)營服務(wù)提供商,專注于打造電競行業(yè),游戲行業(yè),娛樂行業(yè)資源綜合運(yùn)營平臺(tái)。我們的主要業(yè)務(wù)涵蓋游戲賽事組織及商務(wù)合作、游戲明星經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、游戲文化消費(fèi)產(chǎn)品電商運(yùn)營、游戲文化娛樂節(jié)目制作等,目前銷售業(yè)績迅速增長。
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客戶簡介:石家莊通合電子有限公司公司成立于1998年,歷經(jīng)十余年的快速發(fā)展,公司已開發(fā)出了八大系列100多種高新技術(shù)產(chǎn)品,涉及電力、高速列車、冶金、軍事工業(yè)、船舶、廣播電視、應(yīng)急電源、電動(dòng)汽車充換電站及車載電源等多個(gè)領(lǐng)域,銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全國30多個(gè)省市自治區(qū),擁有長期合作客戶500余家,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外。項(xiàng)目內(nèi)容:人力資源管理項(xiàng)目成果:建立了系統(tǒng)的人力資源管理體系,完成了從部門職責(zé)梳理、職位說明書編制、...
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客戶簡介:特步前身為福建三興集團(tuán),是鞋業(yè)OEM制造商,2001年成立特步,并推出“特步”品牌,主要生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)動(dòng)鞋、服及配件。特步自成立以來,采取差異化競爭策略,走“時(shí)尚運(yùn)動(dòng)”路線,經(jīng)過幾年的快速發(fā)展,特步已經(jīng)成為國內(nèi)時(shí)尚運(yùn)動(dòng)第一品牌和國內(nèi)體育用品產(chǎn)業(yè)第一梯隊(duì)品牌。(一期)項(xiàng)目內(nèi)容:戰(zhàn)略梳理管控模式體系組織架構(gòu)設(shè)計(jì)管理流程體系分授權(quán)體系預(yù)算管理體系目標(biāo)績效管理體系薪酬管理體系供應(yīng)商管理(二期)項(xiàng)目內(nèi)...
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客戶簡介:上海普天郵通科技股份有限公司是一家地處上海市的上市央企 ,主要產(chǎn)品有:稅控收款機(jī)、打印機(jī)、第二代身份證讀卡器、自動(dòng)售檢票系統(tǒng)(AFC)、傳輸系統(tǒng)、接入系統(tǒng)、路由交換、配線產(chǎn)品、多媒體產(chǎn)品、郵政產(chǎn)品等。項(xiàng)目內(nèi)容:戰(zhàn)略梳理組織體系目標(biāo)體系績效體系項(xiàng)目成果:建立了系統(tǒng)的績效管理體系,完成了戰(zhàn)略梳理、組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化、部門職責(zé)梳理、目標(biāo)體系、激勵(lì)機(jī)制和監(jiān)控體系根據(jù)公司戰(zhàn)略對(duì)總部職能部門工作分工進(jìn)行調(diào)...
2018 - 10 - 25
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客戶簡介:株洲時(shí)代新材料科技股份有限公司是中國中車旗下的新材料產(chǎn)業(yè)平臺(tái),始建于1984年,為原鐵道部株洲電力機(jī)車研究所橡膠試驗(yàn)室,2002年12月在上海證券交易所上市。公司主要從事減振降噪、輕量化等高分子材料的研究開發(fā)及工程化應(yīng)用,產(chǎn)品主要應(yīng)用于軌道交通、汽車、新能源和特種裝備等領(lǐng)域。公司生產(chǎn)基地遍布全球,在五大洲、七個(gè)國家建有海外研發(fā)和制造基地。項(xiàng)目內(nèi)容:參與海外并購整合項(xiàng)目項(xiàng)目成果:從戰(zhàn)略、企...
2018 - 10 - 30
點(diǎn)擊次數(shù): 36
2018 - 10 - 25
點(diǎn)擊次數(shù): 56
客戶簡介:銳捷網(wǎng)絡(luò)是業(yè)界領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及解決方案供應(yīng)商,成立于2000年1月。十年來,秉承“敏銳把握應(yīng)用趨勢,快捷滿足客戶需求”的核心經(jīng)營理念,堅(jiān)持“應(yīng)用領(lǐng)先”的發(fā)展道路,銳捷網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)、跨越式發(fā)展,成長為網(wǎng)絡(luò)設(shè)備民族第一品牌,躋身中國網(wǎng)絡(luò)市場三大供應(yīng)商之列。2010年6月23日,星網(wǎng)銳捷成功在深交所掛牌上市項(xiàng)目內(nèi)容:企業(yè)文化體系企業(yè)文化實(shí)施體系項(xiàng)目成果:基于企業(yè)文化診斷問卷調(diào)查和訪談對(duì)企業(yè)...
2018 - 10 - 25
點(diǎn)擊次數(shù): 72
客戶簡介:潤東集團(tuán)成立于1998年,是一家專注于汽車銷售服務(wù)領(lǐng)域的大型民營股份制集團(tuán)公司。經(jīng)過多年的快速發(fā)展,潤東集團(tuán)成為蘇北第一、全國知名汽車銷售服務(wù)品牌,在徐州轎車市場中擁有50%以上的市場份額。目前集團(tuán)經(jīng)營14個(gè)汽車品牌,有22家4S店項(xiàng)目內(nèi)容:戰(zhàn)略規(guī)劃項(xiàng)目內(nèi)容:高管效能(一期)企業(yè)文化項(xiàng)目內(nèi)容:高管效能(二期)人力資源管理項(xiàng)目成果:通過戰(zhàn)略分析與一系列戰(zhàn)略研討會(huì),為潤東集團(tuán)的未來發(fā)展制定了...
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