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盛道咨詢2021深圳游學之旅回顧(一)

日期: 2021-04-02
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3月29日,盛道咨詢2021深圳游學之旅,如約開啟,各路人馬匯聚深圳,展開了為期3天的鵬城活力之旅。騰訊、萬科、華大來自不同行業(yè),各具特色。每位參與游學的人員,在這3天里,通過對這三家企業(yè)的現(xiàn)場參觀體驗和與高管對談交流,都是收獲滿滿。接下來我們將帶領您一同對這次游學之旅展開回顧。

第一日 騰訊的科技活力

3月29日中午,大部隊抵達深圳,便馬不停蹄地前往第一站——騰訊大學,開啟參觀交流。我們一邁入騰訊的大樓,便感受到了騰訊的活力。我們首先參觀了騰訊精心設計的企業(yè)展廳。騰訊的企業(yè)展廳,布展極具科技特色,展示內(nèi)容充實豐富。從“騰訊貴安七星數(shù)據(jù)庫”到QQ和微信、再到騰訊互動娛樂、人工智能等等騰訊多項業(yè)務都得到了詳細展示和互動體驗。騰訊的企業(yè)展廳帶來的是一種沉浸式體驗,充分展現(xiàn)著騰訊在科技成果轉化方面的實踐能力。


盛道咨詢2021深圳游學之旅回顧(一)


參觀完展廳之后,我們便前往了位于大廈高層的騰訊大學進行參觀學習,值得注意的是,有很多員工在騰訊大學的開放式座位區(qū)進行工作學習。騰訊大學特意為盛道咨詢安排了公司內(nèi)部的人力資源領域專家為我們講解騰訊企業(yè)成功方程式。很遺憾,由于內(nèi)容要求保密,沒辦法在此做過多回顧,但是方程式所闡釋的內(nèi)容,已經(jīng)在各位游學參與人員心中留下了深深印象。緊接著的交流討論環(huán)節(jié),更是加深了每一位成員,對騰訊之道的理解。隨后,我們便帶著震撼與滿滿的收獲,離開了騰訊。


盛道咨詢2021深圳游學之旅回顧(一)


一天尚未結束,晚上到酒店稍作休息后,盛道游學分享會開始了。分享會是盛道游學的特色,旨在使每位成員對當日的所見所感,加以深度思考與交流分享。每一位都需要不重復地說出自己的感受與收獲,通過二次分享,一是加深成員自身的感悟,二是成員間互相學習補充,也使得白天的參訪與交流更有價值。20多位成員,從戰(zhàn)略、組織、創(chuàng)新等多個方面,表述了自己的心得體驗。當晚的分享會,足足進行了將近2個小時,由于時間太晚了,大家才意猶未盡的散了場。


盛道咨詢2021深圳游學之旅回顧(一)

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第二日 萬科的運動文化

第二天,我們便來到了萬科,根據(jù)安排第二日的活動全都在萬科進行。首先我們參觀了萬科中心大樓與萬科博物館。萬科中心大樓總建筑面積118,900?m2,共有六層。由美國當代建筑設計的代表人物斯蒂芬?霍爾設計,被稱為“躺著的摩天大樓”,如果將它豎起來,則和美國帝國大廈的高度相當。60,000 m2的建筑基地,除8個支撐主體的承重柱外,整體懸空,海風、山風依然流通。之所以采取如此設計,是設計師和萬科充分考慮到了保護當?shù)厣鷳B(tài)與居民生活體驗。


盛道咨詢2021深圳游學之旅回顧(一)

盛道咨詢2021深圳游學之旅回顧(一)


萬科博物館,平時不對外開放,這次也是特意為盛道游學的各位打開了大門。萬科博物館內(nèi),按照企業(yè)重大歷史階段,詳細記錄著萬科的發(fā)展史,墻上也在滾動播放著對萬科做出過杰出貢獻的員工,無論員工是否還留在萬科,他的名字都將被記錄下來,以示集團對他們貢獻的感謝。博物館內(nèi)還陳列著一些萬科建筑領域具有代表性的科技應用與生活服務創(chuàng)新等。值得注意的是,博物館內(nèi)專門有一處陳列著萬科在運動領域的成就。


盛道咨詢2021深圳游學之旅回顧(一)


隨后我們便回到會議室,與萬科高管對企業(yè)展開了多方面的討論交流,同樣因為保密原因,無法將具體內(nèi)容呈現(xiàn)出來。大家深入討論了很多內(nèi)容,原來預計進行1小時的交流,最后進了將近2個小時半。


盛道咨詢2021深圳游學之旅回顧(一)


稍作休息后,我們來到了萬科的攀巖墻,通過攀巖這項活動,親身體驗萬科的運動文化。我們團隊成員,多是70后與60后,同時和很多人一樣,大部分成員平日久坐辦公室。一開始面對攀巖墻,大家還是有些猶豫和擔心。不過很快的,在專業(yè)教練的鼓舞和示范之下,大家還是鼓起了勇氣,分完小組后,便展開了人生第一次攀巖體驗。突破,很多人突破了原先為自己設立的阻礙與他人的印象;鼓勵,團隊成員集體為正在攀登人員的加油鼓勁,激勵著同伴向更高的方向前進;競爭,團隊間攀登成績總分比拼激發(fā)著成員的求勝心,想著自己能為團隊贏得更多分數(shù)……一個小時的攀巖活動,很快就結束了,但是“運動”這顆種子已經(jīng)在大家心中生根發(fā)芽了。運動是激勵性的,它能從內(nèi)心深處激發(fā)出人們的進取心和求勝心;運動是具有感染力的,促使著個人與身邊的伙伴一起變得更好更強。

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盛道咨詢2021深圳游學之旅回顧(一)

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盛道咨詢2021深圳游學之旅回顧(一)

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第三日 華大的企業(yè)DNA


第三日,我們來到了位于觀音山中的深圳國家基因庫進行參觀,并與華大海洋的CEO對華大海企業(yè)DNA進行了深入交流。


盛道咨詢2021深圳游學之旅回顧(一)

盛道咨詢2021深圳游學之旅回顧(一)

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深圳國家基因庫是服務于國家戰(zhàn)略的重大科技基礎設施之一,對生物遺傳資源進行存儲、讀取、合成運用和開放共享,并以此為基礎搭建起挖掘基因資源,支撐生命科學研究與生物產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的公益性、開放性、引領性、戰(zhàn)略性科技平臺,是世界領先的存、讀、寫一體化的綜合性生物遺傳資源基因庫。基因庫內(nèi)同時還陳列著最新的基因技術民用成果,如各類無創(chuàng)基因檢測等。


盛道咨詢2021深圳游學之旅回顧(一)

盛道咨詢2021深圳游學之旅回顧(一)

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華大海洋企業(yè)DNA——華大海洋戰(zhàn)略型組織人才結構構建,是以科學為魂、工具是根、產(chǎn)業(yè)為體的根源性定位于認知而來。華大海洋永遠戰(zhàn)略定位“創(chuàng)業(yè)”與“創(chuàng)作”狀態(tài)讓人力資源持續(xù)發(fā)揮超指數(shù)級效用,讓上一次發(fā)展的結果,成為下一次發(fā)展的起點。華大海洋同時會對首席運營官等高管進行人才勝任素描,包括:顯性的專業(yè)能力、隱形的思維能力、產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理視角、可視的文字表達能力等。華大海洋組織創(chuàng)業(yè)與人力資源的關系用公式可以表達為:組織=f(1+X 1+N)。華大海洋組織創(chuàng)業(yè)的重要任務是建立或審計迭代組織變革機制。


盛道咨詢2021深圳游學之旅回顧(一)


交流完后,我們就地開展了這次游學的最后一次分享會,由于時間原因,每人只有2分鐘來分享自己的當日和整個游學的心得體會。3天的收獲太多,值得每一位進行深度思考,同時將所感悟到的東西遷移鏈接到我們自己的工作和生活場景。


盛道咨詢2021深圳游學之旅回顧(一)


后續(xù)我們將對本次游學活動進行再次回顧,帶來部分成員對本次游學之旅的思考總結,與大家進行分享,敬請期待!

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Case / 相關動態(tài)
說明: 深圳鑫尼達科技有限公司2019-2020年超常規(guī)跨越式發(fā)展,總資產(chǎn)規(guī)模年增長率超過100%,企業(yè)快速擴張帶來諸多問題亟待解決,為未來發(fā)展夯實企業(yè)管理基礎,鑫尼達引入盛道咨詢,于2020年11月成立盛道-鑫尼達聯(lián)合項目組,負責進行公司整體管理水平提升。為解決長期以來缺乏整體戰(zhàn)略規(guī)劃,公司級層面決策缺位問題,鑫尼達公司于2021年2月27日舉行合伙人大會,選舉成立鑫尼達經(jīng)營決策委員會(決委會),由經(jīng)營決策委員會承擔鑫尼達公司公司治理、經(jīng)營管理和合伙人管理工作的審議、決策職責。成立第一屆決委會后,當即召開第一屆決委會第一次會議,會議分別選舉確定第一屆和第二屆決委會輪值主席人選和決委會秘書人選,并討論確定2021年鑫尼達公司整體績效指標設計方案。盛道-鑫尼達聯(lián)合項目組對決委會選舉、成立進行全程輔導,項目負責人戴黔鋒當選為第一屆鑫尼達經(jīng)營決策委員會委員,并當選為第二屆決委會輪值主席。
說明: 上海呈康體育發(fā)展有限公司成立于2015年,是由一批懷揣夢想的年輕人組成的,致力于青少年籃球培訓與推廣的體育文化公司。公司成立后,陸續(xù)開設青少年特色籃球足球周末班、暑期強化班比賽營、夏令營、冬令營等體育賽事培訓項目。憑借完善的教學場地,優(yōu)秀的師資團隊,強大的后勤及運營管理團隊,贏得學員及家長好評,獲得行業(yè)的一致認可。陸續(xù)設立了呈康南京、蘇州、武漢、合肥、杭州、廣州、南昌、鄭州、西安、重慶、寧波等分公司已經(jīng)成為兒童籃球教育領域的領先企業(yè)之一。盛道咨詢協(xié)助呈康體育完善治理結構和“共擔、共創(chuàng)、共享” 的兩級合伙人機制,為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。現(xiàn)階段方案思路已經(jīng)完成,進入落地實施階段。
說明: 深圳市聲光行科技發(fā)展有限公司成立于2001年,是一家以“藝術點燃科技、交互傳遞情感、場景營造快樂”為使命,結合軟件開發(fā)、智能控制、工程安裝、設計創(chuàng)意和內(nèi)容創(chuàng)作為經(jīng)營方向的現(xiàn)代科技企業(yè)。在文化藝術、互聯(lián)網(wǎng)科技、聲光系統(tǒng)領域是國內(nèi)一流企業(yè)。2020年12月聲光行開始與盛道咨詢合作,在盛道顧問協(xié)助下已經(jīng)完成公司戰(zhàn)略的共識營工作,公司核心團隊對未來兩年的業(yè)務選擇和關鍵決策達成共識,節(jié)后將針對公司創(chuàng)意、知識型團隊的特點建立敏捷性組織模式。
說明: 2020年11月12日至13日,深圳市鑫尼達科技有限公司舉辦鑫尼達2020年度戰(zhàn)略與核心價值觀共識營。在兩天的會議中,咨詢顧問閔亮對項目前期診斷情況及后期項目工作思路做了完整的宣講報告,并對企業(yè)宏觀分析和行業(yè)分析進行了信息補充報告;盛道總裁戴黔鋒博士帶領指導鑫尼達全體中高層管理團隊成員完成出口跨境電商行業(yè)PEST分析,總結鑫尼達所面臨的機會和威脅,總結分析行業(yè)關鍵成功因素和所面臨的市場競爭態(tài)勢,總結提煉出鑫尼達使命、愿景、核心價值觀,討論確定鑫尼達的核心業(yè)務、新興業(yè)務和種子業(yè)務,及各層面業(yè)務的戰(zhàn)略選擇,確定職能戰(zhàn)略層面的戰(zhàn)略舉措并形成戰(zhàn)略地圖,為鑫尼達2021年工作目標和工作計劃指明方向。共識營結束后,盛道項目組將繼續(xù)輔導各部門負責人指定本部門的年度重點工作和工作計劃,共同完成公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃方案,積極籌劃準備召開高管分工與組織共識營,同時展開為鑫尼達專門指定的《管理解碼》系列培訓工作。
說明: 蟠龍國際物流在2019年人力資源托管項目之后,再次委托盛道咨詢?yōu)楣緦嵤╅L期激勵咨詢項目,由盛道咨詢合伙人戴黔鋒先生輔導實施,在通過診斷調(diào)研和深入探討后,盛道咨詢顧問發(fā)現(xiàn)僅僅解決股權架構問題,并非當務之急的,在和客戶充分溝通的后調(diào)整為業(yè)務合伙人管理機制及核算機制建立,幫助蟠龍國際建立二級合伙人機制、基于業(yè)務定義、流程梳理的三級核算體系,實現(xiàn)“共擔、共創(chuàng)、共享”的管理目標。目前項目已經(jīng)順利實施結束,即將在公司內(nèi)部進行開始實施,盛道咨詢也將一如既往的關注實施過程輔導企業(yè)落地執(zhí)行。
說明: 2020年10月19日深圳市鑫尼達科技有限公司(以下簡稱“鑫尼達”)管理診斷咨詢項目正式啟動。啟動會結束后,盛道咨詢顧問當即組織員工填寫管理診斷問卷調(diào)查,并同時開展訪談調(diào)研活動。在啟動會上,盛道總裁戴黔鋒博士介紹本次管理診斷項目的執(zhí)行思路和整體計劃,咨詢顧問閔亮介紹了企業(yè)管理診斷的意義、手段和目的,并介紹本次管理診斷方法、工作流程和注意事項。盛道總裁戴黔鋒博士本次項目盛道咨詢將對鑫尼達的企業(yè)戰(zhàn)略、組織結構、人力資源、企業(yè)文化等現(xiàn)狀進行全面調(diào)研,通過組織“戰(zhàn)略與組織共識營”、“高管定位分工共識營”,對企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、組織結構、高管權責分工在核心團隊中達成共識,繼而梳理優(yōu)化薪酬結構、績效考核體系,并全程同步導入“管理解碼”訓練營系列培訓課程,幫助鑫尼達團隊實現(xiàn)從組織能力到個人價值的全面提升。咨詢顧問閔亮介紹管理診斷意義、手段、目的深圳市鑫尼達科技有限公司成立于2011年,主要從事國際貿(mào)易業(yè)務,隨后轉入基于海外市場的深度產(chǎn)品研發(fā)和銷售,成立專門的產(chǎn)品研發(fā)團隊以及銷售團隊,2014年起轉型做b2c跨境電商業(yè)務,主要從事3C數(shù)碼產(chǎn)品開發(fā)及銷售業(yè)務。至2019年截止,公司銷售規(guī)模從8000萬元增長到6億元,增速明顯。鑫尼達從2017年開始導入阿米巴經(jīng)營模式,拆分各個業(yè)務單元進行獨立核算,引入員工合伙人,并進行績效改革,進行全員績效分紅的模式,一線業(yè)務部門、二線支持部門以及公司平臺支持部門均有基于利潤以及崗位貢獻的績效獎金,使得公司效率不斷加強,經(jīng)營狀態(tài)也維持良好向上的態(tài)勢。
說明: 2020年7月20日,杭州商旅數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展有限公司(以下簡稱“商旅數(shù)發(fā)”)一五戰(zhàn)略規(guī)劃項目正式啟動。上午啟動會結束后,盛道咨詢顧問立即投入訪談調(diào)研工作;下午,盛道總裁戴黔鋒博士為商旅數(shù)發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃小組提供了生動而實操的戰(zhàn)略規(guī)劃培訓。數(shù)字經(jīng)濟時代,數(shù)字化為傳統(tǒng)企業(yè)帶來了新的增長機遇,作為杭州商貿(mào)旅游集團建設“數(shù)字商旅”的中堅力量,商旅數(shù)發(fā)任重道遠,做好第一個五年規(guī)劃至關重要。項目期間,盛道咨詢將對商旅數(shù)發(fā)的業(yè)務模式、組織架構、競爭能力、管理體系等現(xiàn)狀進行全面調(diào)研,并通過戰(zhàn)略規(guī)劃相關理念、工具、方法的培訓與指導,幫助商旅數(shù)發(fā)對宏觀環(huán)境、行業(yè)競爭以及自身資源能力進行全面分析,最終擬定涵蓋公司戰(zhàn)略、各業(yè)務板塊戰(zhàn)略及保障支撐體系戰(zhàn)略在內(nèi)的一五發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。杭州商旅數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展有限公司成立于2019年,是杭州市商貿(mào)旅游集團有限公司下屬全資子公司,是集團數(shù)字經(jīng)濟領域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺和集團數(shù)字化項目的建設運營主體,是集團推動“數(shù)字商旅”建設,探索高質量發(fā)展的中堅力量。“數(shù)字商旅”建設的初衷,是實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。即圍繞“場景重構、數(shù)據(jù)驅動”這八個字,用數(shù)字化打通、整合并高效利用集團六大產(chǎn)業(yè)板塊、涵蓋“吃、住、行、游、購、娛”全產(chǎn)業(yè)鏈的各種資源,提高決策、經(jīng)營、管理效率,實現(xiàn)賦能系統(tǒng)各企業(yè)目標。在完成集團內(nèi)部數(shù)字化轉型,形成穩(wěn)定而有效的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉型綜合解決方案后,對外進行復制拓展,發(fā)展數(shù)字產(chǎn)業(yè),使數(shù)字產(chǎn)業(yè)成為今后集團經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。
說明: 2020年7月16日,上海大神電競文化有限公司長期顧問項目啟動,項目內(nèi)容以人力資源管理提升為核心,為客戶開啟陪伴式成長的咨詢模式。這是盛道咨詢首個游戲圈的咨詢項目,我們指導客戶做管理,客戶指導我們玩游戲,發(fā)現(xiàn)本質都是一樣的,制定游戲規(guī)則,并按規(guī)則行事。 做游戲,他們是認真的;做咨詢,我們也是認真的。 上海大神電競文化有限公司成立于2014年4月,是國內(nèi)首家具備整合電競、游戲、娛樂行業(yè)資源能力的綜合運營服務提供商,專注于打造電競行業(yè),游戲行業(yè),娛樂行業(yè)資源綜合運營平臺。我們的主要業(yè)務涵蓋游戲賽事組織及商務合作、游戲明星經(jīng)紀業(yè)務、游戲文化消費產(chǎn)品電商運營、游戲文化娛樂節(jié)目制作等,目前銷售業(yè)績迅速增長。
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