時光飛逝,不知不覺間,特別的2020只剩下最后兩個月。隨著疫情逐步穩定,防疫進入常態化階段,培訓市場在經歷了上半年幾近凍結的艱難時光后,目前也開始了一定規模的反彈。為了滿足市場需求,盛道咨詢除了開展咨詢項目外,也接手了部分培訓項目,希望為客戶企業提供有力的支持,幫助其為今年收好尾,為來年開好頭。 目前11月份已計劃的課程有:戴黔鋒老師【內訓】11月2、9、16日,中國鐵路鄭州局集團公司《新形勢下國有企業績效管理與考核》(共三期)11月9日,山東銀座汽車有限公司《企業激勵機制的優化和完善和完善》11月18日,康師傅控股集團《流程再造與優化》11月20日,江蘇港口集團《企業創新管理與創新思維》11月23日,山東商業集團《企業激勵機制的優化和完善和完善》11月27日,杭州市環境集團《非人力資源經理的人力資源管理》 【公開課】:11月17日,復泰實戰商學院《HR4.0時代人力資源的發展與升級》11月19日,上海交通大學海外教育學院《企業戰略與年度經營計劃》金愫老師【BOSS直聘HRCLUB系列分享】《HR的進階之路》《用心做好薪酬》11月6日,杭州站11月17日,蘇州站11月18日,合肥站11月19日,南京站11月20日,上海站 歡迎關注!
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2020
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2019年9月16-20日,青島億聯集團2019年戰略峰會在烏鎮召開,盛道咨詢以教練方式訓練最基礎又最有效的管理知識和技能,幫助為億聯集團在為期一周的峰會上梳理思路,統一認識,為2020年的經營目標做好充分的準備。
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2019
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2020年冬春交替之際,新冠疫情打亂了人們的生活和工作節奏,企業在這場特殊的戰役中也面臨著巨大考驗,疫情帶來的宏觀環境變化、競爭格局變化、人力資源市場變化等都考驗著企業的內功。危機是挑戰,也是機會,為了幫助企業應對疫情所帶來的一系列戰略和管理難題,盛道咨詢第一時間研發了相關線上課程,并從2月初開始通過各機構直播平臺陸續推出,歡迎您關注和收看。(可掃碼文后圖片收看直播或課程回放)盛道咨詢將一如既往秉承“探求和遵循企業長盛不衰的規律并致力于實踐和傳播”的理念,為您提供支持和幫助。讓我們眾志成城,共戰疫情! 已播課程:2月12日 20:00-21:00《疫情下企業人力資源的應對策略》2月17日15:00-16:00《戰略資源與能力分析——企業自我認知與拓展》2月21日15:00-16:00《疫情下企業人力資源的應對策略》2月27日20:00-21:00《“疫情后企業組織變革加速”——新雇傭時代》接下來的課程:3月1日14:30-15:30《疫情后企業績效管理再定義》3月3日15:00-16:00《疫情影響下的企業激勵機制的加速轉變》【后續精彩課程,敬請持續關注】
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2020
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威仕保安管理咨詢項目于2018年10月15日順利結項。上海威仕保安服務有限公司創建于2006年9月,擁有100多名中高層管理人員,3000多名保安員工,是上海保安行業頭部企業之一。本項目于2018年5月中旬啟動,歷時5個月,咨詢服務項目包括企業組織結構優化、崗位職級建設、績效體系重建、薪酬管理體系梳理并優化、合伙人機制創建、企業文化大綱制定等,期間項目組采用問卷調查、訪談、調研等多種形式了解熟悉企業情況,并專門設計組織兩場業務流程工作坊和配屬培訓課程,幫助管理團隊擺脫固有觀念的束縛,共同為企業問診把脈,最終為威仕保安在快速發展中積累的問題沖突找到解決方案,有效激活業務團隊,為企業下一步發展做好基礎準備。威仕保安項目現已進入輔導期,項目組正與企業管理層一起,將方案貫徹落實到實際工作中,并已初步顯現實際效果,相信隨著工作的進一步深化,威仕保安項目必將取得更大的成果。
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2018
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