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日照泰山潔晶生化有限公司
日照泰山潔晶生化有限公司
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發(fā)布時間: 2018 - 10 - 30
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浙江利歐股份有限公司(股票代碼002131)
浙江利歐股份有限公司(股票代碼002131)
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發(fā)布時間: 2018 - 10 - 25
客戶簡介:浙江利歐股份有限公司產(chǎn)品主要為各類園林機械,產(chǎn)品遠銷歐洲、北美洲、南美洲、東南亞、中東等世界近80個國家和地區(qū),并且公司已和一些世界著名的水泵制造企業(yè)和園林機械制造企業(yè)建立了穩(wěn)定的合作關系。公司現(xiàn)有職工2000多人,2006年實現(xiàn)銷售收入6.09億元項目內容:組織體系績效體系薪酬體系項目成果:為利歐設計了遠景的事業(yè)部制組織架構,并設計了通過矩陣制組織結構向事業(yè)部制進行過渡的方案。梳理了現(xiàn)有部門的職責,制定了遠景方案的部門職責。通過對公司戰(zhàn)略主題的描述,繪制公司的戰(zhàn)略地圖,進而通過各部門目標的分解,編制各部門的平衡計分卡,令公司戰(zhàn)略目標層層分解,公司戰(zhàn)略得以落地。
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上海黔香閣餐飲有限公司
上海黔香閣餐飲有限公司
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發(fā)布時間: 2018 - 10 - 25
客戶簡介:海上黔香閣創(chuàng)建于2001年1月,是長樂集團下屬子公司,是上海首創(chuàng)“文化餐飲”理念的黔菜企業(yè),在上海擁有一家總店,6家分店,并在北京開設有分店,是在上海經(jīng)營最成功的黔菜餐飲連鎖集團。項目內容:經(jīng)營決策戰(zhàn)略規(guī)劃新項目拓展人力資源管理項目成果:企業(yè)進行三年戰(zhàn)略規(guī)劃,明確戰(zhàn)略目標,督導具體戰(zhàn)略措施實施;優(yōu)化及確定公司組織架構及職能定位,匯編部門職能及崗位說明書;建立人力資源管理體系,推行目標管理和績效考核制度,增強員工自主工作的意識,使公司目標的達成有了可靠的保障;主導新項目投資,包括投前可研,投中執(zhí)行,投后管理,確保投資項目執(zhí)行成功。
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上海和黃藥業(yè)有限公司
上海和黃藥業(yè)有限公司
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發(fā)布時間: 2018 - 10 - 30
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貴州核工業(yè)新原實業(yè)有限責任公司
貴州核工業(yè)新原實業(yè)有限責任公司
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發(fā)布時間: 2018 - 10 - 30
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江西特種電機股份有限公司(股票代碼002176)
江西特種電機股份有限公司(股票代碼002176)
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發(fā)布時間: 2018 - 10 - 25
客戶簡介:江特公司是江西省有名的老國企,99年轉制,成為近幾年江西省迅速崛起的民營高科技企業(yè)之一,下轄7家控股企業(yè),主要從事特種電機、液壓、機械等產(chǎn)品的研制開發(fā)與生產(chǎn)營銷,目前員工1500余人,總資產(chǎn)3億元。項目內容:組織體系職位體系績效體系薪酬體系人才培養(yǎng)體系項目成果:項目實施過程中采取培訓-研討-方案-實施-調整的策略,安排了20余次專題培訓,促進江特員工轉換思路,逐步理解并接受新的管理思路和管理方法對江特的組織結構、部門職責、職位職責等全部重新梳理,明確了過去許多邊界不清,扯皮推委的管理空白區(qū)域,并為江特引入產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品管理和開發(fā)模式通過目標績效系統(tǒng)的建立,理清了多年困擾企業(yè)的績效管理難點、并在建立系統(tǒng)過程中發(fā)現(xiàn)了諸多過去沒有暴露出來的問題,從江特的戰(zhàn)略發(fā)展目標出發(fā),逐級進行目標分解落實,形成可實施、可控制、有重點的KPI指標管理體系對過去企業(yè)腦體倒掛、重一線輕管理的激勵機制重新進行設計,與績效管理系統(tǒng)結合形成一套完整的績效激勵機制,澄清了許多員工對薪酬問題的錯誤看法,將注意力放在通過業(yè)績提升獲取相應回報為企業(yè)不同序列職位設計不同發(fā)展通道,并建立素質模型與企業(yè)的員工發(fā)展體系結合,形成人才培養(yǎng)和成長的機制
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山東保齡寶生物技術有限公司(股票代碼002286)
山東保齡寶生物技術有限公司(股票代碼002286)
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發(fā)布時間: 2018 - 10 - 25
客戶簡介:公司是以生物工程為主導的“國家級重點高新技術企業(yè)”、中國制造業(yè)企業(yè)500強、食品添加劑百強企業(yè)、“中國功能糖城”的支柱企業(yè)。總資產(chǎn)15億元,年生產(chǎn)能力30萬噸,員工1200人。國內市場占有率高達70%以上,并出口歐美、亞太、非洲等眾多國家和地區(qū)。項目內容:戰(zhàn)略梳理、集團化管控體系組織體系、職位體系企業(yè)文化績效體系薪酬管理體系員工持股計劃員工職業(yè)生涯規(guī)劃項目成果:建立了系統(tǒng)的人力資源管理體系,完成了從組織架構的梳理、職位說明書的編制、崗位評估、目標管理體系的建立、考核體系,到動態(tài)薪酬體系的建立等等一系列工作通過集團化管控體系的設計,為企業(yè)發(fā)展以及未來組織規(guī)劃指明了方向,同時強化了企業(yè)內部管理和中高層管理人員的積極性與責任感通過工作分析、目標管理和績效管理,廣大員工尤其是中高層管理干部逐步明確了各部門、各崗位的工作目標以及量化的衡量標準為績效考核的順利進行奠定了基礎通過長期激勵體系的設計與員工職業(yè)生涯規(guī)劃設計,使員工對企業(yè)進一步增強了信心,指明了員工的發(fā)展方向,同時也強化了員工的責任感和使命感,爭搶了企業(yè)的凝聚力項目一期結束以后成功續(xù)約進行二期、三期項目
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浙江易眾化工有限公司
浙江易眾化工有限公司
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發(fā)布時間: 2018 - 12 - 25
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新疆交通科學研究院
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發(fā)布時間: 2018 - 12 - 24
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浙江志高機械股份有限公司(股票代碼836517)
浙江志高機械股份有限公司(股票代碼836517)
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發(fā)布時間: 2018 - 12 - 21
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青島黃海制藥有限責任公司
青島黃海制藥有限責任公司
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發(fā)布時間: 2018 - 10 - 30
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麥騰股份(股票代碼870777)
麥騰股份(股票代碼870777)
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發(fā)布時間: 2018 - 10 - 25
客戶簡介:麥騰股份是由資深投資人聯(lián)合清科創(chuàng)投、信中利、天賦資本等數(shù)家知名基金共同投資設立的國家級創(chuàng)業(yè)孵化機構,秉承“讓更多創(chuàng)新引領產(chǎn)業(yè)未來”的理念,麥騰股份始終圍繞產(chǎn)業(yè)做孵化,致力于“為 產(chǎn)業(yè)升級輸送更多創(chuàng)新,為更多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)對接產(chǎn)業(yè)出路”,以基金投資和精準創(chuàng)服為驅動,重點對人工智能/機器人、文創(chuàng)、消費升級、智能制造等領域的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)進行孵化加速。截至目前,麥騰已經(jīng)擁有了六家孵化器項目內容:麥騰產(chǎn)品和服務體系梳理優(yōu)化與產(chǎn)品和服務體系相匹配的組織結構、內部團隊合作模式和激勵機制項目成果:實地調研訪談麥騰各基地,了解基地和創(chuàng)服部門的產(chǎn)品服務提供模式;根據(jù)麥騰孵化器的定位,梳理現(xiàn)有產(chǎn)品和服務體系,形成麥騰“夢想之旅”流程式服務體系;根據(jù)麥騰服務體系的運營模式,優(yōu)化完善組織結構、項目合作模式和內部激勵機制,促成內部團隊的緊密協(xié)作和服務質量的保障。
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